Le Horse-coaching : développement du leadership et de la cohésion d’équipe grâce aux chevaux

Fotolia_20200078_S

En quelques années, le Horse coaching a su convaincre le milieu des ressources humaines de son efficacité. Principalement destiné aux dirigeants et managers d’équipe, le Horse-coaching est un outil réel et performant quand on souhaite développer ses qualités de leader ou favoriser la cohésion d’équipe.

 

À qui s’adresse le Horse-coaching ?

La séance de coaching peut être individuelle ou collective. Les séances sont ouvertes à tous : pas besoin d’être cavalier, tout le monde peut participer !

Le Horse-coaching en séance individuelle s’adresse surtout aux chefs d’entreprise ou aux cadres occupants des postes à responsabilités. Le cheval agit comme un miroir de soi-même et se révèle un excellent vecteur pour développer son leadership, améliorer sa confiance en soi, accélérer la prise de décision, etc… Le cheval a besoin d’un leader fiable et clair sinon il refusera de coopérer. Lire la suite

Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?

Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?

Vous êtes manager ou dirigeant d’une PME ou PMI, vous vous posez souvent cette question : “quels intérêts ai-je à externaliser mon recrutement ?” Les réponses sont multiples…

 

Maîtrise des coûts

Un recrutement a un coût (diffusions d’annonces, sélection des profils, entretiens, etc…) mais un recrutement raté coûte encore plus cher !
Un “bon” cabinet de recrutement propose des missions garanties et vous assure une maîtrise de vos coûts. Horea Conseil, cabinet de recrutement et conseil RH à Poitiers, garantie l’ensemble de ces prestations de recrutement et vous apporte la maîtrise totale de vos dépenses.

Gain de temps

Rédiger une annonce, trier les candidatures, convoquer les candidats, faire les entretiens, etc… En externalisant, vous restez focalisé sur votre coeur de métier !
Le cabinet de recrutement dispose d’une CVthèque ou vivier de candidats qui lui permet d’être plus rapide que vous. Il dispose également d’une vision plus large en terme de sourcing ou en optimisation de process qui vous apporte un gain de temps supplémentaire.

Lire la suite

Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes.

Henry Ford, fondateur du constructeur automobile Ford